由于香江家居MALL倡导舒心购物时代、博海先行赔付、博海自由退货、同比差价等先进家居卖场理念，在重庆家居市场输出自己的企业文化，一年来已赢得了重庆消费者的认可和良好口碑。

O2O模式中，拾贝互联网实际上变成了一个碎片收集器，用于收集碎片化了的用户。木棍但这些模式却似乎还没有准备好如何做好电子商务。

想打这也要归功于巢尚商城的O2O模式。一家知名地板企业高层感慨地说：博海2011年家居建材业死掉了不少专卖店，他们都死到了网上。传统通路因为门店地租、拾贝人工成本的快速增长，拾贝导致通路成本急速上升，而消费者碎片化的趋势，也使得传统通路搜集用户时遭遇了居高不下的成本难题。

2011年3月，木棍昆山市的史女士正逢装修，和所有第一次装修新家的人一样,史女士并不懂装修，但她有一位经营装修公司的好友。以巢尚商城为例，想打2011年，巢尚商城的消费者购买地板的平均单价超过200元/平方米，差不多是前者模式的四倍。

对所谓纯电子商务而言，博海在遭遇服务链条过长、博海对服务要求过高的产品时，因为模式的不适应，会造成产品销售价格过低(甚至低于行业认可的水平)，以及消费者的信任危机。

在一家综合性购物平台上，拾贝一家地板专卖店显示的用户评论，已购买用户的投诉性质的评论高达30%，其中多数是针对物流、色差和安装服务。木棍这在谷歌趋势上也能窥见端倪。

举个例子：想打有调查显示，由于疫情原因，近年消费者都不喜欢黑色等偏沉闷的颜色，商家选品上可以选择亮一点的颜色，多带装饰物和点缀。与其他品类的商品相比，博海户外庭院用品在欧美市场上还有很大的拓展空间，也承载着更大的溢价可能性。

如今四月已至，拾贝庭院商品进入电商销售旺季。木棍数字平台Klaviyo分析了全球园艺电商数据后发现：2020年家居园艺产品的全球线上销售额比同期增长了100%。